אני כאן בשבילך ובשביל העסק שלך.

יחד נקדם את העסק שלך לתוצאות של צמיחה ורווחיות!

התשובה הקצרה – ממש לא!
התשובה המורחבת: כל בעל עסק, עצמאי, פרילנסר, מנהל חברה צריך להכיר את משימות התכנון, הניהול והתמחור ולשלב אותן בסדר היום שלו ובעיקר בשיטות העבודה.
יש שיטות מוכחות לניהול מעקב אחרי ההוצאות וההכנסות
יש משימות שבועיות וחודשיות שצריך לבצע. כמו:
סקירה של תנועת הלקוחות,
דירוג של המכירות מכל מוצר/שירות בעסק,
תכנון יעדים לרבעון הבא,
מעקב אחרי תוצאות מהליכי השיווק והמכירות,
ייזום של פיתוח מוצר/שירות חדש בעסק
ועוד עשרות משימות קטנות וגדולות – שכשמבצעים אותן בצורה עקבית שומרים על העסק, מפתחים אותו ומרחיקים סיכונים מיותרים.

ניהול עסק = ביצוע של צבר פעולות (משימות) מבוססות על מטרות ויעדים שנקבעו מראש.
ניהול עסק איכותי = שימוש במאגרי מידע מעודכנים, שנאספים כל הזמן בעסק.
איסוף המידע נעשה במחשב בתוך תיקיות, קבצים, אפליקציות ניהול וכד' – במטרה לאפשר קבלת החלטות וניהול סיכונים/סיכונים בכל שלב בחיי העסק.

אז מנהלים טובים יספרו לכם שאם מקדישים 10 שעות בחודש למילוי משימות הניהול הכללי, בימים וזמנים שנעוצים ביומן.
מספיקים הכל!
וכשעושים חשבון פשוט, יש לנו 180 שעות עבודה בחודש.
10 שעות לניהול הכללי, זה פחות מ 10%
לכן, זה לא זמן שחסר לנו. אולי ידע בסיסי? אולי נדרש לשנות כמה הרגלים? וזה כבר עניין של החלטה.