למה תכנון מוקדם חשוב כל כך או מה ועד כמה מרווחים כשמתכננים?
נהוג לספר שכשאלוהים הגיע לארץ הוא רצה את השבת.
לנוח, לאכול טוב, לטייל, לשחק, לקרוא, להיפגש עם חברים וכל מה שעושים
בשבתות ובחופשות.
ואלוהים, כמו כל מנהל טוב, הבין שהדרך אל החופש והמנוחה עוברת בתחנות של עבודה פיתוח וייצור.
אז פיתח את האור, סכר את המים, ייצר מיני חיות וצמחים ורק כשהכל עבד כמו שצריך
יכול היה לעצור קצת, לנוח ולנפוש לאסוף כוחות להמשך עבודת הניהול הרבה.
כי תמיד יש עוד מה לעשות, להוסיף ולשפר. אף פעם עבודת הניהול לא מסתיימת.
לעיקרון התכנון המוקדם קבע חכם תלמודי את המושג "סוף מעשה במחשבה תחילה" וחכם אחר, ר' שמעון אלקבץ שיבץ אותו במזמור הידוע "לך דודי", אותו אנו מזמרים מדי ערב שבת.
אז לשאלת ה"למה" תכנון מוקדם חשוב, התשובה הברורה היא: שכבעלי עסקים ועצמאיים (מכל התחומים ומכל הגדלים) אנו שואפים להנות מפירות העשייה בשפע גדול שנוכל לפרנס את עצמנו ויקירנו, שנוכל להתנהל מתוך ביטחון ויציבות כלכלית ואם כבר אז לצאת לחופשות הכי מפנקות – כל אחד לפי טעמו האישי.
ולשאלת "המה ועד כמה" מרוויחים כשמתכננים, התשובה גם כן ברורה, רק שכאן כבר נדרשת מוכנות אישית מצידך למחויבות ואחריות בעיקרון ההתמדה.
כי תכנון מוקדם זה קודם כל ניהול ברמה אחרת. זה לבסס את ההחלטות והפעולות שלך על נתוני אמת. לא מה שזוכרים בראש או יש מושג בערך מה קורה…
תכנון מוקדם זה לייצר יעדים וצפי מה רוצים להשיג בתווך זמן מסויים (רבעון/שנה/כמה שנים קדימה) ולהפנות את כל משאבי הניהול – כספיים, שיווקיים, גיוס ושימור לקוחות, פיתוח וייצור – כדי להגיע אל היעדים שתכננו מראש.
נכון, שלרוב כל תכנית פעולה, נדונה בשלב כזה או אחר, לשינויים והתאמות.
כי בחיים כמו בחיים, תמיד יהיה גורם חיצוני שאינו קשור לעסק או פנימי מתוך העסק שיחייבו את תשומת לבנו ונדרש "לחשב מסלול מחדש", אבל כשיש תכנית אז השינויים מתבססים על היעדים ונמנע קריסה מוחלטת ואובדן דרך.
עם תכנית עבודה ויעדים מסומנים מראש – לא צריך כל יום להמציא את עצמנו ואת העסק שלנו מחדש.
.
כדאי לך להכיר את תכנית הליווי יחד לצמיחה ורווחיות של העסק שלך.
לחלץ את העסק מסכנת קריסה להבראה ותזרים מאוזן.
