היי, כמעט לכל בעלי העסקים, יש מכנה אחד שהוא משותף: "הגורם הראשוני שבגללו פתחו את העסק". כשנבחן אלו עסקים מצליחים לעמוד באתגרי המשק השונים ולהתקיים לאורך שנים, נמצא שבראש אותו גוף נמצא מנהל (בעל העסק) שמטווה מדיניות שכלתנית, יעילה שכל הזמן בודקת את עצמה ומשפרת ביצועים. איך הדברים מתנהלים בעסק שלך? הרכבתי שאלון קצר, שבעזרתו […]
ההשפעה של סיבת פתיחת העסק שלך על הצלחה שלך Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית