השבועות האחרונים, מאמצע דצמבר ועד סוף ינואר, בכל העסקים ובכל העולם נראים די דומה. בכולם מתנהלים חיי העסק על שני צירים מקבילים. ציר איסוף והכנת החומרים, לסיכום שנת העבודה שחלפה וציר העבודה השוטף. מה מיוחד בתקופה הזו? שזו כמעט ההזדמנות היחידה בשנה שבה גם מתבהרת תמונת המצב האמיתית של העסק – לפי התוצאות והמידע שנצבר […]
מה קורה כשעסקים קופצים ישר ל*איך*? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית