ככה זה התחיל: אני: הלו? שיחה: שלום, ענת? אני: כן שיחה: מדברת ריטה מחברת נטל"י אני מתקשרת לשאול, מה שלום ההורים**? הכל בסדר? אני: ? שיחה: למה את שותקת? רק רציתי… כאן כבר ניתקתי וככה הסתיימה לה עוד "שיחת מכירה" האמת, ריטה (שם מושאל לכל הטלפנים שזו פרנסתם) לא אשמה. היא רוצה להתפרנס. החברה, שעבורה […]
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית