ניתוח נכון של *סל המוצרים/שירותים* בעסק שלך יחד עם עבודת תכנון יעדים לחצי שנה קדימה, יעשו את ההבדל מעסק בסיכון לעסק יציב ומניב רווחים. הכנתי עבורך, הדרכה קצרה בנושא: אין קיצורי דרך! רוצים לקוחות? תשקיעו בעסק שלכם! תרכיבו סל מוצרים/שירותים מעודכן תמפו מוצרים/שירותים שיש להם ביקושים גבוהים תנתחו את ערוצי החשיפה והפרסום שמתאימים לקהלי היעד […]
איך סל המוצרים משפיע על יציבות התזרים בעסק שלך? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית