עדי ואביעד, בעל ואשה (השמות האמיתיים שמורים). שניהם בעלי עסקים עצמאיים, כל אחד בתחומו, ותיקים ומנוסים בתחומם. עדי הציגה את המצב אצלה: "עובדת מסביב לשעון, מגיעה למצב שלקוחה אחרונה יוצאת ממני גם בעשר בלילה ולמרות זאת המינוס משתולל" אביעד מתמודד עם צורך אחר: "יש עבודה, אבל לא מספיק. יש עוד עסקים כמו שלי באזור ואפילו […]
ראיתי אסימונים נופלים והופכים לכסף גדול Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית