זה קורה יותר ויותר, עסקים וחברות שעד לפני כשנתיים התקיימו ממש בסדר – חווים כיום, צניחה וקשיי הישרדות ללא כל הסבר נראה לעין. הרי הלקוחות נמצאים וגם נכנסים לקוחות חדשים. המוצרים או השירותים של אותם עסקים – מבוקשים ועל כך יעידו מחזורי המכירות. תחרות ומתחרים? – טוב זה תמיד היה פקטור שבעלי העסקים והחברות ידעו […]
איך לקיים עסק יציב בעידן של חוסר יציבות? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית