כדי שעסק, חברה או ארגון יעמדו באתגרים של מקסום הכנסות ייעול וחיסכון בהוצאות – בתנאי משק תחרותי, תוך שמירה על יציבות ורלוונטיות לאורך שנים – צריך שיהיה סדר. סדר שבו כל אחד יודע מה תפקידו וסמכויותיו, מוגדרים יעדים ותקציבים לשנה מראש לפחות ותוך כדי כך תשמר תקשורת והשפעה הדדית בין בעלי התפקידים השונים באותו העסק/חברה/ארגון. […]
מי עושה מה, למה, איך ומתי בעסק שלך? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית