כדי שנדע אם עובד למשרה קבועה או עובדים זמניים ופרילנסרים, מתאימים לעסק שלנו, חשוב שנגדיר מראש מה הם הצרכים של העסק? איזה תועלת נקבל מגיוס אותו עובד או ספק? איך בעזרתו של המגויס נגדיל את ההכנסות, נשפר תהליכים, נתייעל לפחות ב 100% מהמצב העכשווי של העסק? אז אחרי שאלות רקע שנציג לעובד המיועד, נכין סדרה […]
מה הכי חשוב לשאול בראיון קבלת עובד? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית