שחיקה, עייפות, תחושות מיצוי – הן לא הסיבות הנכונות לגייס עוד עובד או ספק לעסק. אלו סיבות נכונות לבדק בית ולרענון שיטות עבודה.תזכורת: הדיון הפעם מתרכז בהוספת עובד לעסק או לחברה ולא החלפת עובד באחר. הכלל הכלכלי היחיד שמצדיק הכנסת עובד נוסף – כשהעובדים הקיימים מייצרים מעל 120% תפוקה ברצף של חצי שנה לפחות וצפויות […]
מתי להכניס עובד נוסף לעסק? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית