את 12 השנים הראשונות לחיי הבוגרים, עברתי כתקציבאית וסופרוויזרית, במשרדי הפרסום המובילים בארץ. בהמשך ניהלתי מחלקות שיווק בכמה חברות וארגונים – שהאחרון ביניהם היה קניון גדול בשרון. מגיל מאוד צעיר, 24 ליתר דיוק, היו באחריותי תקציבי ענק שבעזרתם הייתי אמורה לייצר תוצאות של תנועת לקוחות ערה ומוגברת, שיענו על הצו של הגדלת ההכנסות לאותם גופים […]
כשקשה בעסק, למה השיווק מקוצץ ראשון? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית