בכל מפגשי ההדרכה שאני מקיימת בשנה האחרונה, ישנם 2 יסודות שתמיד אדגיש כקריטיים לקיום עסק. יסוד ראשון – שיטות ניהול, תכנון ותמחור. כדי להבטיח שעבודת הניהול השוטפת לטווח המיידי וקצת קדימה, תתבסס על נתוני אמת ותסייע לקבל החלטות איכותיות. פחות סיכונים ויותר סיכויים – לתוצאות של צמיחה ורווחיות. יסוד שני – אסטרטגייה שיווקית שתבטיח רלוונטיות […]
מה הקשר מונדיאל וניהול מניב רווחים? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית