בכל עסק יש גם מלאי. לפעמים אלו חומרי גלם, או מוצרים ברי קיימה. לפעמים אלו תכנים ומוצרי מידע שהעסק מפיק, מייצר ומוכר. החוכמה בניהול המלאי – איך לנהל אותו בלי שיפגע בתזרים ההוצאות ויותר חשוב – שהמלאי לא ישפיע על הרווחיות של העסק. בסרטון הזה, אני מסבירה מה צריך לעשות נכון – כדי שהמלאי לא […]
איך ניהול מלאי משפיע על רווחיות העסק? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית