ערך נתפס יש הרבה הגדרות למונח “ערך נתפס”. באופן כללי וכשמדובר בניהול השיווק והמכירות במרחב העסקי – מניפת הפירושים גדלה עוד יותר. כיועצת ניהול Management Consultant, שמלווה עסקים לפתרונות ניהול מניב רווחים, אני מתמקדת בנושא בחינת “הערך הנתפס” בשלב הטמעת הקוד לתמחור נכון (pricing) – בעסק. ככלל, ערך נתפס מוצמד למוצר או שירות לטובת 2 מטרות עיקריות:בידול המוצר או […]
מה זה ערך נתפס למוצר או שירות וכמה זה שווה בכסף? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית