כמה עולה לעסק שלך להביא כל לקוח? "לפני הקורונה, העסק עבד מצוין" "גם לקוחות ותיקים קונים פחות" "לאנשים נגמר הכסף" מוזמנים להוסיף עוד סיבות לתאר את המצב של היחלשות העסק שלכם. מן הסתם, כל הסיבות נכונות. מי כמונו מכיר את הענף שבו אנו מתמחים. רק שאז, איך נסביר שעסקים אחרים בענף שלנו – כן מתקיימים […]
האומץ לנהל עסק רלוונטי ומבוקש Read More »
מתי תתהפך המגמה מעסק מדשדש לעסק מבוקש? כמה נמאס לכם לשמוע " כשיש רצון, אפשר להשיג/להגשים/להגיע כל דבר"? אני מודה ששנים רבות האמנתי שבאמת מספיק לרצות. שבכוח המחשבות וההתכוונות הרגשית שלי – באמת אגיע לאן שרק ארצה. למה לקח לי שנים עד שהתפכחתי? כי מידי פעם באמת הספיק הרצון. הגשמתי ואפילו בקלות. טוב, זה לא
האומץ להציב יעדים ולעמוד בהם Read More »
איך להפוך עסק בסיכון לעסק צומח ומרוויח? מהיום שאנחנו נולדים – אנחנו כל הזמן לומדים ופועלים בהתאמה למה שלמדנו. רוב הלמידה היא מניסוי וטעייה או מתוקף חוקים וכללים שמכתיבים לנו. אבל, הלמידה שכן דורשת מאיתנו אומץ – היא הלמידה היזומה. למידה שבאה לאחר שבאומץ לב הסכמנו להודות בפני עצמנו שיש תחום או נושא שהידע שברשותנו
מה נהיה מוכנים לעשות כדי ליהנות מעסק משגשג ומרוויח? כדי להביא את העסק ליציבות וחוסן כלכלי, שיצליח להתקיים גם בתקופות משבר, אנחנו, בעלי העסקים והעצמאיים עושים המון פעולות. חלקן מוצלחות יותר וחלקן אפילו מזיקות. העניין הוא שלא משנה באילו פעולות נבחר. כן משנה שנבדוק מה מניע אותנו לבחור דווקא באותן פעולות. "ככה אני רגיל" "ככה
האומץ לשנות הרגלים Read More »
איפה נמצא הכסף בעסק שלך? "מפחדת שאגלה שכל השנים אני רק מפסידה כסף" "וואו! אז בעצם מכרתי בהפסד?" "משכורת קבועה? מי יכול להרשות את זה לעצמו? לוקח מה שנשאר בסוף החודש וחי במינוס… כמו כולם" אלה שלושת המקומות הראשונים, בסדרת התגובות שאני שומעת מעצמאיים ובעלי עסקים שמגיעים אלי לתהליכי לווי והדרכה להכניס פתרונות לניהול מניב
האומץ להסתכל לבעיות בעיניים Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית