עודף ביקושים בעסק, מסוכן ליציבות, לצמיחה ולרווחיות שלו, בדיוק כמו חוסר ביקושים. עודף ביקושים, נגרם לרוב כשאין התאמה בין מהלכי שיווק ומכירות שממש הצליחו – לבין יכולת העסק לקלוט ולטפל בכל הפניות באופן סביר וראוי.איך להבטיח שיעדי הצמיחה והגדלת הרווחים בעסק אכן יקרו? התשובה הקצרה – תכנון התשובה המלאה – לתכנן את יעדי הצמיחה כשלוקחים […]
יש דבר כזה עסק שנסגר בגלל שהצליח Read More »
איך לשפר את התוצאות של היום מהפעילות של אתמול, בעסק שלך? בסופו של דבר, תכל'ס? – המצב, היום בעסק שלך הוא תוצאה של פעולות שעשית ו / או לא עשית אתמול. על זה בטח נוכל להסכים.מחזור הזמן, הוא השחקן הראשי – בכל מה שקשור לתהליכי ניתוח , בקרה ומעקב.לכל פרק זמן (יום/שבוע/חודש/רבעון/שנה וכו') יש את
איך לשפר את התוצאות של היום מהפעילות של אתמול, בעסק שלך? Read More »
מה ניתן לתקן היום מהטעויות של אתמול, בעסק שלך? בשורה התחתונה – המצב, היום בעסק שלך הוא תוצאה של פעולות שעשית או לא עשית אתמול. על זה בטח נוכל להסכים. כדי למזער טעויות בעסק ובעיקר להימנע מטעויות שחוזרות על עצמן, יש לנו, בעלי העסקים, שלב אחד לפני הביצוע. זהו שלב התכנון. לפני שיוצאים למשימות ביצועיות,
מה ניתן לתקן היום מהטעויות של אתמול, בעסק שלך? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית