ניהול עסק לצמיחה ורווחית מצריך התמקדות במספר גורמים מרכזיים, לרבות מענה למגמות הביקוש וההיצע בשוק, והתרחבות לשווקים חדשים, רלוונטיים ועדכניים. הנה כמה עקרונות בסיסיים שכדאי לזכור:1. הבן את השוק שלך: אחד היסודות לניהול עסק שיעזור לך להצמיח את העסק שלך בצורה רווחית, חיוני להבין את השוק שלך ואת הצרכים של הלקוחות שלך. זה כולל ביצוע […]
היסודות לניהול עסק לצמיחה ורווחיות Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית