יחד לצמיחה ורווחיות של העסק שלך
לעצמאים ופרילנסרים
ליווי עסקי להבראה וקידום העסק לצמיחה ורווחיות
- העסק ימשיך לתפקד וייכנס למצב הבראה. תצא מהסיכון של חשבון מוגבל
- העסק ישלם לספקים ולעובדים בזמן ויהיו רווחים במקום קריסה
- הבנק ייתן לך אשראי והעסק שלך ייצא מהבוץ, במקום להיות לקוח מוגבל
-
התחייבות לתוצאות תוך כדי התהליך:
נראה היפוך מגמה בלי שום הנחות!
יחד לצמיחה ורווחיות
מתכונת מדוייקת ומסודרת בדיוק לעסק שלך
15 שבועות ממוקדים לשדרוג העסק למבוקש, חדשני ומניב רווחים
הקוד לתמחור מנצח
נפצח את הקוד לתמחור נכון, נרכיב מחירון ייחודי רק לעסק שלך ונבטיח שכל שקל יכסה מרכיב הוצאה ועוד יישאר סכום פנוי כ"רווח תפעולי"
בניית תכנית העבודה
נגדיר משימות ויעדים לתוך תכנית עבודה, משם אפשר להספיק הכל ולנשום לרווחה
ניהול נכון של ההוצאות בעסק
נבריא את תזרים ההוצאות בכך שנפחית משמעותית הוצאות לא חיוניות ונקבע נהלים למועדי תשלום ההוצאות, שיהיו מבוססים על תנועת ההכנסות
שדרוג המוצרים והשירותים
נרענן את "סל המוצרים/שירותים" בעסק שלך ונפרוץ לסוגי לקוחות חדשים שתמיד רק חלמת להגיע אליהם
הטמעת שיטות עבודה ונהלים
נבסס הרגלים של יעילות ואפקטיביות. כדי שתהנה מהר וטוב יותר מהתוצאות הרצויות
תכנון מסגרת האשראי
נבטיח עמידה במסגרות האשראי ועמידות פיננסית איתנה מול הבנק
ניהול נכון של הזמן
נארגן את עומס המשימות לשיטת ניהול זמן יעילה ואפקטיבית
ייעוץ
אדאג לך שתדע כל מה שצריך ואיך שצריך לעשות כדי לנהל ולקיים עסק דינמי ורווחי
תבין את ההבדל בין לבד לביחד
כבר ניסית הכל – מבצעים, הנחות, רכשת ציוד חדש, נרשמת ללימודים והכשרה מקצועית, השתתפת בסדנאות לשיווק ומכירות, גייסת עובדים ואז פיטרת (לפחות חלק) ובכל זאת "משהו תקוע" העסק לא "מתרומם" וגרוע מכך – סכנת הקריסה מעולם לא היתה קרובה יותר.
לבד
- לבדך בניהול העסק שלך
- כבר ניסית הכל - מבצעים, הנחות, רכשת ציוד חדש, נרשמת ללימודים והכשרה מקצועית, השתתפת בסדנאות לשיווק ומכירות, גייסת עובדים ואז פיטרת (לפחות חלק) ובכל זאת "משהו תקוע" העסק לא "מתרומם" וגרוע מכך - סכנת הקריסה מעולם לא היתה קרובה יותר.
- הניירת והעבודה המשרדית, מעמסה שלא נגמרת - אז עושה רק את מה שממש הכרחי
- לא משתלט על תזרים ההוצאות, פורס לתשלומים והבנק מאיים על חסימת מסגרת האשראי.
- אין מי שיודע יותר טוב ממך על הלקוחות שלך ומה הם מחפשים.
- התרגלת לתמחר "בדרך שלך". פעם לפי איזו נוסחה ששמעת, פעם לפי "מה שמקובל" ומדי פעם אפילו החלטה של הרגע.
- השגרה שלך כבר שנים נראית כמו מרדף בלתי פוסק אחרי הזמן שבורח, הכסף שלא גבית בזמן ובקיצור מכיבוי שריפה אחת לשנייה.
- אף אחד לא יכול עלייך בתחום המקצועי שלך. אבל מסתבר שזה לא מספיק כדי לקיים עסק מצליח.
לעומת...ביחד!
- מה יקרה תוך 15 שבועות יחד איתי, צעד אחר צעד
- נאבחן וננתח מה עובד ממש טוב ומה צריך לשפר או אפילו להוציא מהעסק. נרכיב תכנית חילוץ והבראה מותאמת בדיוק לצרכים של העסק שלך. נשפר במיידי את תמונת המצב עד לרמת עסק יציב, צומח ומרוויח.
- נכניס את כל המידע לתיקיות וקבצים שיהפכו את העבודה האדמיניסטרטיבית לקלה ופשוטה
- נבריא את תזרים ההוצאות בכך שנפחית משמעותית הוצאות לא חיוניות ונקבע נהלים למועדי תשלום ההוצאות, שיהיו מבוססים על תנועות ההכנסות.
- נרענן את "סל המוצרים / שירותים" בעסק שלך ונפרוץ לסוגי לקוחות חדשים שתמיד רק חלמת להגיע אליהם.
- נפצח את הקוד לתמחור נכון, נרכיב מחירון ייחודי רק לעסק שלך ונבטיח שכל שקל יכסה לעסק שלך ונבטיח שכל שקל יכסה מרכיב הוצאה ועוד יישאר סכום פנוי כ"רווח תפעולי".
- נגדיר משימות ויעדים לתוך תכנית עבודה, משם אפשר להספיק הכל ולנשום לרווחה.
- אדאג לך שתדע כל מה שצריך ואיך שצריך לעשות כדי לנהל ולקיים עסק דינמי וריווחי.
אתה לא לבד
אין שום סיבה שהכל ייפול על הגב שלך. דבר איתי ותראה איך ביחד, עם עבודה נכונה,
הכל הופך להיות הרבה יותר פשוט
השאר פרטים ואחזור אליך בהקדם
מה אני מביאה איתי לעבודה המשותפת שלנו
30 שנות הכרות עם מגוון גדול של עסקים במשק הישראלי
מפתחת "הקוד לתמחור נכון"
מחויבות מלאה לתוצאות ועמידה ביעדים
מתן כלים ומיומנויות ליישום מהיר ואפקטיבי
צפו בדוגמאות לסרטוני הדרכה
תוך כדי הקריאה
ודאי עלו אצלך גם השאלות האלו:
יועץ עסקי מקצועי יכול להביא ערך עצום לעסק שלך ולשפר את הרווחיות שלו בכמה דרכים.
הנה כמה טיפים שיכולים לעזור:
ניתוח עסקי: יועץ עסקי יכול לבצע ניתוח מעמיק של העסק שלך, כולל הנפחים הפיננסיים, צרכים, אסטרטגיות שיווק, ותהליכי פעולה. זה יעזור לך לזהות איפה נמצאים הפערים והאתגרים, ולאתר אזורים בהם ניתן לשפר ולחסוך עלויות.
תכנון אסטרטגי: על בסיס הניתוח המעמיק, יועץ עסקי יכול לעזור לך לפתח אסטרטגיה ארוכת טווח שתעזור לך להגדיל את הרווחיות. האסטרטגיה תכלול תכניות לגידול הכנסות, חיתוך עלויות, ייעוץ פיננסי, ותוכניות להתמודדות עם אתגרים עתידיים.
ניהול עסקי: יועץ עסקי יכול לסייע בשיפור הניהול הכללי של העסק. כך, תוכל ללמוד כיצד להתמודד עם בעיות יומיומיות, לשפר את תהליכי העבודה, ולהגדיל את היציבות והיעילות של העסק.
שיווק ופיתוח מכירות: על מנת להגדיל את הרווחיות, חשוב לשפר את שיטות השיווק והמכירות. יועץ עסקי יכול לעזור לך לפתח תכניות שיווק יעילות ולפתוח ערוצי מכירה חדשים.
ניהול תקציב: יועץ עסקי יכול לסייע בניהול התקציב בצורה חכמה ומאוזנת. זה כולל ניהול אופטימלי של ההוצאות וההשקעות ביחס לרווחיות ולצרכים העסקיים.
טכנולוגיה ואוטומציה: בעידן הדיגיטלי, טכנולוגיה ואוטומציה יכולות להיות כלים עוצמתיים לשיפור הרווחיות. יועץ עסקי יכול להציע פתרונות טכנולוגיים והמלצות לאוטומציה שתעזור לחסוך זמן ומשאבים.
בקיצור, יועץ עסקי יכול לסייע בהתאמה אישית לעסק שלך, להביא רעיונות חדשים ולספק ערך מוסף שיכול להגביר את הרווחיות ולקדם את העסק לשלב הבא. חשוב למצוא יועץ עסקי מוכשר ומנוסה שיבין את צרכי העסק שלך ויהיה מסוגל לסייע במימוש המטרות שלך.
אף שיש לך היכרות מעמיקה עם הענף שלך והמתחרים, יועץ עסקי מקצועי עדיין יכול להביא ערך נוסף לעסק שלך.
עיקר היתרונות בהשקעה ביועץ עסקי עומדים בכך שהם מביאים תובנות חיצוניות ורעיונות חדשים לקדם את העסק ולשפר את הרווחיות שלו.
הנה כמה דברים שיועץ עסקי מקצועי מחויב ומקצועי יכול לעשות עבורך:
ניתוח ייחודי: יועץ עסקי יכול לבצע ניתוח ייחודי עבור העסק שלך, לזהות את המטרות והאתגרים שלו ולהציע פתרונות מותאמים אישית.
הפצת ידע: יועץ עסקי יכול להביא ידע מכירתי, טכני ותפעולי ממגוון עסקים ולסייע לקביעת מדיניות רחבה שיעזרו לך ולעסק שלך.
הפצת רשות: בדרך כלל, יועצים עסקיים מקצועיים עם רקע מקצועי בענף שלך נהנים מאמינות ורספקט מהעסקים והמנהיגים של אותו ענף, מה שיוכל לתת לך רגש של ביטחון ומובטח.
ראיה מחוצה לקופסא: הם יכולים להביא ראיה חיצונית, שאינה מעורבת ישירות בעסק, ולזהות איפה קיימים אזורים לשיפור ולהגדלת היעילות שאתה עשוי להתעלם מהם.
בסופו של דבר, החלטה האם לשתף פעולה עם יועץ עסקי מאותו ענף או לבחור במקצוען מתחום אחר היא שלך לקבוע.
החשוב הוא שתבחר ביועץ עסקי מקצועי ומוכשר שיכול להתאים את ההתנהלות שלו לצרכים המיוחדים של העסק שלך, ושיהיה לך תחושה שהוא יכול להביא ערך מוסף ולתרום להצלחת העסק.
בחירת יועץ עסקי היא צעד חשוב וכרוך בהשקעה משמעותית בעסק שלך. כדי להבטיח שאתה מבצע בחירה מתאימה ומצליחה, כדאי לשקול את הנושאים הבאים:
ניסיון ומומחיות: חשוב לוודא שהיועץ העסקי שבחרת כולל ניסיון מתאים ומומחיות בתחום שלך. בדוק את הרקע האקדמי והמקצועי שלו, ווודא שהוא מבין את צרכי העסק שלך.
המלצות וביקורות: חפש ביקורות והמלצות על היועץ העסקי שאתה מעוניין לעבוד איתו. זה יכול לתת לך הרגשה טובה על השירות והתוצאות שהוא יכול לספק.
תכנים והיבטים נוספים: מאוד מומלץ! בדוק את התכנים וההופעות של היועץ עסקי ברשתות החברתיות, בבלוג שלו או באתר האינטרנט שלו. זה יכול לתת לך הרגשה נוספת על האופן שבו הוא מתקדם והגישה שלו לעבודה עם לקוחות.
התאמה אישית: היועץ העסקי צריך להיות מוכן להתאים את ההתנהלות שלו לצרכי העסק שלך. תבדוק האם הוא נמצא במקום להאזין לך, להבין את המטרות שלך, ולהציע פתרונות מותאמים אישית.
חשיבה המשותפת: חשוב שתהיה לך הרגשה חיובית והרגשה שאתה יכול לעבוד בצורה טובה ויצירתית עם היועץ העסקי. חשוב להרגיש שיש כימיה חיובית ומשותפת ביניכם.
התחייבות בגיבוי: אתה יכול לבקש מהיועץ העסקי להסכים על התחייבות כתובה לתוצאות או תהליך מסוים, ואם הוא לא מתקיים בהתחייבות שלו, תקבל פיצוי או החזר כספי. יועץ טוב ומקצועי, ישמח לתת לך התחייבות כזו.
חיוביות והתמדה: עבודה עם יועץ עסקי דורשת חיוביות והתמדה. בדוק את אופן שיחתו ואת התקשורת איתך ואם צריך גם עם עוד עובדים שבעסק שלך. חשוב להבין שזה תהליך שדורש זמן.
בסופו של דבר, היועץ העסקי שאתה בוחר אמור להיות ערוך לעזור לך לשפר את העסק שלך ולהביא ערך מוסף. כדאי להשקיע זמן ומחשבה בבחירתו כדי לוודא שהוא יהיה ראוי ומתאים לצרכיך.
כאשר העסק שלך נמצא במצב כלכלי לא טוב ויש חוסר בהכנסות, חשוב להתייעץ עם יועץ עסקי באופן חכם ומאוזן.
ישנן כמה דרכים להתמודד עם התשלום ליועץ עסקי במצב כזה:
הסדר פיננסי: בפעמים מסוימות, יתכן שהיועץ יוכל להסכים לתקוף הסדר פיננסי עם העסק שלך. הסדר פיננסי יכול להיות תוכנית תשלום מותאמת אישית שמתאימה ליכולת הכלכלית הנוכחית של העסק.
הסכמה לתשלום לאחר השיפור: ניתן להתקשר ליועץ עסקי ולקבוע עמו הסכמה לתשלום כאשר העסק ישפר והכנסותיו יעלו. זה יכול לשמש כסוג של עורך דין בהצלחה.
ייעוץ ממוקד קצר טווח: אם ישנם נושאים ספציפיים שבהם אתה צריך ייעוץ, ניתן לבקש ייעוץ ממוקד כלשהו על נושא מסוים. זה עשוי להיות פתרון זמני ופחות מחייב כלכלית.
הבנת ערך מוסף: אם היועץ עסקי יכול להביא רעיונות חדשים ופתרונות יצירתיים שמסייעים בשיפור המצב של העסק, אז הוא יכול לשפר את הרווחיות ולהצדיק את ההוצאות באופן עצמאי.
חיבור לתמיכה פיננסית: במקרה קיצוני, אתה יכול לחפש תמיכה פיננסית חיצונית, כמו מוסדות כלכליים או משקיעים, שיוכלו לסייע במימון הייעוץ כדי לתמוך בשיפור העסק ולחזק את ההכנסות.
חשוב לציין שההתמודדות עם יועץ עסקי יכולה לשמש כאמצעי לעזור לשפר את המצב של העסק בעתיד, ולכן יש לראות את ההשקעה ביועץ עסקי כחיובית ומקדמת. כמובן, יש לקחת בחשבון את היתרונות והחסרונות, ולפעול בהתאם למציאות וליכולת הכלכלית של העסק בזמן זה.
אם לקחת יועץ עסקי ולדעתך לא קיבלת את התוצאות שהובטחו לך, כדאי לפעול באופן מודע וכך לנסח את השאלה הבאה:
תבחן את התכנים: בדוק את ההסכמה שהתקבלה בינך לבין היועץ העסקי. האם נכתבו התוצאות שהובטחו בצורה כתובה? והאם הן מודדות באופן ידוע וקובעות יעדים ברורים? אם כן, תבדוק בקפידה אם התוצאות האלה כוללות מועדים וצפייה סבירה לכדי תוצאות.
תשאיר את הרגשות בצד: הסתכל על המקרה בהיבט אובייקטיבי ולא תחת השפעת רגשות קיצוניים. אם יש גם אזורים בהם היו תוצאות חיוביות או שיפורים, קח זאת בחשבון ואל תתרכז רק בצד השלילי.
התייעץ עם היועץ: אם יש לך תחושה שהיתרון פוגע בסיוע שקיבלת, הגע אליו והתייעץ. ספק בצורה פתוחה את הקשיים שאתה נתקל בהם ושאל אותו איך הם יכולים לסייע לך באופן יותר אפקטיבי.
חקור פתרונות אחרים: אם נראה לך שהיועץ אינו עומד בציפיותיך ואתה מרגיש שאינך מקבל את השירות הרצוי, תחשוב על חיפוש יועץ עסקי אחר. תבדוק עוד שיטות, כשאתה מתוודע עם היועצים האחרים וראה אם הם מציעים פתרונות יעילים יותר במידה ויש להם רקע או מומחיות מתאימים.
בקש תקשורת חדה וברורה: יתכן כי בהתעקשות, אתה תצליח להשיג את התוצאות או ההתייעצות שרצית להשיג. בקש תקשורת חדה ועקביות עם היועץ על מנת לוודא שהתהליך מתנהל כראוי ולהבטיח שאתה מקבל את הערך המוסף שלו.
אם אחרי שהערכת את כל האפשרויות והתעניינת בעבר שלך, אתה עדיין מרגיש שהיועץ אינו עומד בציפיותיך, כדאי לספק לו מועד בן 2-3 מפגשים נוספים על מנת לשפר את התוצאות ולגרום לך להרגיש טוב יותר בנוגע לשיתוף פעולה עמו. אם לא משתנות התוצאות, בהחלט עשוי להיות צורך לחשוב על בחירת יועץ עסקי אחר שיעמוד בציפיותיך ויכול לתמוך בשיפור העסק.