האם העסק שלך יהיה מבוקש גם בעוד שנתיים

רוב בעלי העסקים, בגלל השגרה השוחקת, לא באמת מצליחים לעשות לבדם את מה שהעסק שלהם כל כך זקוק לו – התאמות לתנאי שוק משתנים ומתחדשים, כל הזמן.
הם  זקוקים למישהו שילווה אותם.
זו הסיבה שפיתחתי פגישת אבחון וייעוץ סופר ממוקדת, פגישה שיכולה להעביר את העסק שלך לעידן הכלכלה החדשה.
הפגישה, מתאימה לבעלי עסקים שעדיין מדשדשים ועובדים בדרך הישנה. במהלך הפגישה אנו עוברים על כל מרכיבי ההצלחה הנדרשים בעסק – עם התאמה מדוייקת לעסק שלך.
אנו יוצרים מפה מדוייקת של מה העסק צריך לעשות שלב אחרי שלב,  הפגישה הזאת עזרה לעשרות בעלי עסקים להבין בדיוק מה הם צריכים לעשות כדי להמשיך ולהשאר רלוונטיים גם בעידן של תחרות ושינויים מתמידים.
זו פגישה של 3 שעות שבה נעבוד דרך שלושת רצועות הביטחון:

1. שלד – הגרסה המתקדמת של המבנה הארגוני הקלאסי שכל עסק מכל תחום וסדר גודל חייב להתקיים על בסיס יסודות יציבים.
   אראה לך איך באמת מתבצעת עבודות תפעול וניהול נפרדים לתחום המקצועי, לשיווק, למכירות ושימור לקוחות, לניהול האדמיניסטרטיבי ולכספים – כדי שבסופו של דבר העסק יתקיים ביציבות ועוצמה.
   בעזרת מודל השלד -, תבטיח שגם בתקופות חלשות וגם בתקופות של צמיחה והתרחבות – העסק יספוג את התהליך כמעט בצורה חלקה ללא צורך במהלכים דרמתיים.
   למשל, עסק שרוצה להרחיב את תחום המחקר והפיתוח, יבנה שלד מפוצל:
   כלומר, הפרדה לשני ערוצים:
   ערוץ אחד, חברת האם – מקיים את הפעילות השוטפת, מותאמת לשינויים ולמגמות החדשות.
   וערוץ חדש, חברה בת- מתמקד במחקר ופיתוח, שיתוף פעולה עם מכוני מחקר בארץ ובעולם.
   מהלך שמייצר הזדמנות לפריצה לשווקים חדשים, מיצוב החברה כמובילה בחדשנות בענף שלה ועוד תועלות שמבטיחות את קיומה של החברה לאורך שנים.
   אגב, לא צריך להיות חברה בינלאומית, כדי לבנות שלד ארגוני רלוונטי לעסק.
   כל עצמאי או בעל עסק חייב לבסס מחדש את השלד הארגוני להבטחת היציבות והצמיחה בעידן הכלכלה החדשה.

    

2. בידול – תנאי הכרחי לשרידות בעידן של שינויים והתחדשות בלתי פוסקת.
   יחד נאתר את הערכים המבדלים שייחודיים רק לעסק שלך, כדי שישמרו על הזהות והאטרקטיביות של העסק לאורך שנים.
   ערכי הבידול לקוחים מהיעדים העתידיים אליהם מכוון העסק  את המשך פעילותו. כלומר, הבידול משקף חזון, כוונות על – לא מציאות של השוטף.
   גם בעסק שלך, הערכים המבדלים נועדו לשמש חוקי יסוד לאורם תמשיך לצמוח ולהתפתח.

    

3. תמחור –כבר מזמן לא רק שורת המחיר הסופי ללקוח.
   אדריך אותך מה צריך לקחת בחשבון כדי שהמחירים שאתה דורש יהיו הסיבה למה לקנות דווקא ממך, תגדיל את הביקושים והמכירות, בלי סיכונים מיותרים והכי חשוב – נדאג  שתרוויח בכל עסקה.
   הטמעת הקוד לתמחור נכון, מבטיחה עמידה בכל ההוצאות, ישירות ועקיפות – וכמובן – שורת רווח מכל עסקה.
   ככה זה, בכלכלה החדשה להתנהל ללא הקוד לתמחור נכון זה כמו לצאת לניווט במדבר ללא תקשורת לוויינית ו G.P.S.
   
   כדאי לך להכיר את תכנית הליווי יחד לצמיחה ורווחיות של העסק שלך.
   לחלץ את העסק מסכנת קריסה להבראה ותזרים מאוזן.