בכל עסק יש גם מלאי.
לפעמים אלו חומרי גלם, או מוצרים ברי קיימה.
לפעמים אלו תכנים ומוצרי מידע שהעסק מפיק, מייצר ומוכר.
החוכמה בניהול המלאי – איך לנהל אותו בלי שיפגע בתזרים ההוצאות ויותר חשוב – שהמלאי לא ישפיע על הרווחיות של העסק.
בסרטון הזה, אני מסבירה מה צריך לעשות נכון – כדי שהמלאי לא יכביד על העסק.
לחיצה על התמונה וההדרכה לפנייך.
כדאי לך להכיר את התוכנית המאצת לשיפור ביצועים,לבעלי עסקים וחברות.
תוצאות מובטחות תוך 15 שבועות בלבד
תמחור מוצר, הבסיס שעליו קמים וממנו נופלים עסקים
איך לתמחר מוצר שבטוח ישאיר רווח בכל מכירה?
תכנית שיווקית כל מה שצריך לדעת ולעשות
ניהול כספים, היסוד החשוב ביותר לשמירה וטיפוח של העסק
איך פותחים עסק, מדריך לצעדים הראשונים
רווח והפסד, המאזניים לשורה התחתונה בעסק שלך
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית
