אוכלוסיית בעלי הרכבים מתחלקת לשניים. אלו שמטפלים בכל תקלה מייד וללא דחיות
ואלו שלוקחים את הזמן ומבטיחים לעצמם שיתפנו לזה בקרוב.
גם אוכלוסיית בעלי העסקים מתחלקת באותו האופן.
את חלקם לוויתי ועדיין מלווה כיועצת לניהול מניב רווחים (management consultant).
יחד אנחנו מבססים שיטות עבודה ותמחור נכון (pricing) שיקדמו את העסק לתוצאות של צמיחה ורווחיות.
בעלי עסקים שמשלבים את עבודת ניהול העסק תוך כדי הפעילות המקצועית שלהם:
- שפותרים מייד כל בעיה בעזרת חישוב פיננסי ולא שולפים מהמותן
- שמנהלים סדר יום מוקפד גם כשעבודת הניירת מעיקה ומעייפת
- שיודעים בכל רגע נתון את מצב המלאי/יתרות הגבייה/מצב החשבון בבנק
- שמבינים שהעסק שלהם זקוק להשגחה גם כשהם יוצאים לחופש
לעומתם ישנם בעלי עסקים שרצים מלקוח אחד לשני ולא נשאר להם זמן
למשימות התכנון וניהול העסק.
- שמתנהלים על תדר "אחר כך" "בהזדמנות כשיהיה לי זמן לזה"
- מבינים שבעיות לא פתורות מסכנות את העסק, אבל לא עושים כלום בעניין
- מעמיסים עוד דאגות על הראש
- כל היום מכבים שרפות ובסוף החודש מתמודדים עם תזרים שלילי
אז כמו שמומלץ לטפל מיידית בוינקר מקולקל ולמנוע סיכונים מיותרים בנהיגה. מומלץ לפעול בדיוק אותו דבר כשמדובר בניהול איכותי של העסק, ולהבטיח תנאים איכותיים לצמיחה ורווחיות עוד שנים ארוכות.
כדאי לך להכיר את תכנית הליווי יחד לצמיחה ורווחיות של העסק שלך.
לחלץ את העסק מסכנת קריסה להבראה ותזרים מאוזן
