מה ניתן לתקן היום מהטעויות של אתמול, בעסק שלך?
בשורה התחתונה – המצב, היום בעסק שלך הוא תוצאה של פעולות שעשית או לא עשית אתמול.
על זה בטח נוכל להסכים.
כדי למזער טעויות בעסק ובעיקר להימנע מטעויות שחוזרות על עצמן, יש לנו, בעלי העסקים, שלב אחד לפני הביצוע.
זהו שלב התכנון. לפני שיוצאים למשימות ביצועיות, לפני שמסמנים יעדים מהחלומות, לפני ששוב חוטפים בומבות של אכזבה לפרצוף – מתארגנים על בניית תכנית עבודה, רוב הסיכויים שבעזרתה אכן נגיע ליעדים שנציב.
אז הנה המסלול שלב אחרי שלב:
שלב א': יוצרים טבלה (כי זה הכלי שניתן לרכז בו את המידע העיקרי).
עמודה ראשונה – תחום התכנון
עמודה שנייה תיאור המשימה
ואז פותחים 12 עמודות אחת לכל חודש
שלב ב': מרחיבים את הטבלה
שורה 1 – ניהול כללי
שורה 2 – ניהול השיווק/הפרסום
שורה 3- ניהול המכירות/לקוחות
שורה 4 – ניהול תפעולי/ייצור/הצטיידות ברכש
שלב ג' מתחילים למלא משימות.
כשכל תחומי הניהול, פרוסים לפניך – מכניסים את המשימות לפי סדר הקדימויות, על ציר הזמן.
לדוגמא: משימה מתחום התפעול ואז משימה מתחום ניהול כללי/כספים ואז משימה מתחום ניהול השיווק..
הבנת?
במקום "סלט" לא ברור של פעולות /משימות, יוצרים גאנט (תכנית פעולה) שמבטאת תרשים זרימה מאורגן ומסודר – שניתן לעקוב אחריו ולוודא שלא סתם קופצים מדבר לדבר , אלא יש סדר והגיון מה עושים לפני ואחרי מה.
שלב ד' מתקדמים לביצוע התכנית.
יוצאים לדרך לפי הגאנט. כל שלב מביא איתו תובנות ומסקנות.
כל שלב בדרך, הוא גם הזדמנות לבחון כדאיות וייתכנות.
כשהמשימות ברורות, לוח הזמנים מוקפד וידוע – רוב הסיכויים שתגיע ליעד הרצוי בהצלחה.
השתכנעת כמה חשוב לנהל את הנתונים והמידע העסקי?
לא יודע איך להתחיל?
רוצה לקבל מארז עם כל טבלאות הניהול מוכנות?
רק להתחיל למלא | עם סרטוני הדרכה והסברים מפורטים| כולל הקורס המלא לתמחור
ארזתי לך את הכל כאן: למארז
