חמש שנים, נראה כמו טווח ריאלי לחשוב שהעסק שלך עדיין יהיה חזק ורווחי אולי אפילו יותר ממה שהוא עכשיו.
אז זהו, שבתנאי השוק של היום – זו הערכה אופטימית ללא כיסוי.
ולמה אני מרשה לעצמי להיות כל כך נחרצת?
מסיבה אחת פשוטה, שההסבר הקצר נתמך במונח: כוחות השוק.
ההסבר המורחב יותר מציף אוסף של שאלות וטיעונים שנועדו לבדוק ולבסס תכניות לטווח קצר ולטווח הארוך שתכליתם שאכן העסק שלך ימשיך להיות מקור הפרנסה שלך גם בעוד 5 שנים.
חלק מהשאלות ודאי כבר שאלת את עצמך:
העמקת הידע בתחום המקצועי
רכש של ציוד מתקדם יותר או העשרת האמצעים למתן שירות טוב יותר
הוספת עובדים להרחבת העסק
חלק אחר של שאלות שאולי לא הגעת אליהן:
לאיזה כיוון העסק יכול עוד להתרחב ולהתפתח?
לאן "מושך" השוק העולמי בתחום העיסוק שלך?
מה החלופות לתחום המקצועי שלך – שכבר בעתיד הקרוב יכנסו לשוק?
רק לשם ההדגמה, ניקח רגע את תעשיית הרכב.
באיזו טבעיות נכנס לשוק המנוע ההיברידי עם כל התכונות לצריכה נמוכה של דלק – כמענה למשאב שהולך ונעלם, יחד עם מודעות גבוה לצרכי שמירה על איכות הסביבה וכו'.
רק שכדאי לזכור שמה שהפך למוצר בר קיימא בימינו הוא פרי תכנון ופיתוח של יותר משלושים שנים אחורה. וכבר נושף בעורפו היעד הבא של עולם התחבורה – מונית מוטסת. הפרטים פה בכתבה המלאה מונית העתיד גייסה 90 מיליון דולר, תטיס אתכם מאילת לתל אביב בשעה.
אז נכון, לעסק שלך לא נדרשים מיליארדים של תקציבי פיתוח וגם לא עשרות אלפים.
אבל כדי שהעסק שלך אכן יהיה רווחי ורלוונטי גם בטווח של כמה שנים קדימה – חייבת להישמר שיגרה של בקרה ותכניות עבודה שיבחנו הן את הצד המקצועי והן את התנהגות השוק בתחום הפעילות שלך… שאננות היא לא אופציה.
כדאי לך להכיר את התוכנית המאצת לשיפור ביצועים,לבעלי עסקים וחברות.
תוצאות מובטחות תוך 15 שבועות בלבד
