איך לשפר את התוצאות של היום מהפעילות של אתמול, בעסק שלך?
בסופו של דבר, תכל'ס? – המצב, היום בעסק שלך הוא תוצאה של פעולות שעשית ו / או לא עשית אתמול.
על זה בטח נוכל להסכים.
מחזור הזמן, הוא השחקן הראשי – בכל מה שקשור לתהליכי ניתוח , בקרה ומעקב.
לכל פרק זמן (יום/שבוע/חודש/רבעון/שנה וכו') יש את אותו פרק זמן בתקופה מקבילה בעבר ותקופה מקבילה עתידית.
למשל:
בחודש ינואר 2022 – מחזור ההוצאות בעסק היה XXX
מחזור ההכנסות היה YYY
מפת המכירות מראה % מכירות מכל מוצר/שירות בעסק.
כשנרצה לתכנן את ינואר 2023
נוכל לסמן יעד צמיחה של 10% עד 20% בהשוואה לינואר הקודם.
ותכנית הפעולה שנייצר, תהיה מבוססת על המסקנות והתובנות מינואר הקודם.
מה שמגדיל את הסיכויים שאכן נעמוד ביעדי הצמיחה.
אותו מהלך נעשה כשנתכנן את הרבעון הבא או אפילו את כל שנת העסקים הבאה.
נשמע פשוט?
אכן פשוט.
פשוט להתרגל לאסוף נתוני אמת עדכניים.
כשמתרגלים לנהל מערכות מידע, שבכל רגע מראות לנו את המצב בעסק:
1. ההחלטות שנקבל, יהיו אחראיות יותר ומניבות תוצאות איכותיות יותר.
2. משימת תכנון היעדים קדימה – תהיה קלה יותר ואיכותית יותר
3. העסק יצא ממצב הישרדותי למצב יציב, צומח ומרוויח.
השתכנעת כמה חשוב לנהל את הנתונים והמידע העסקי?
לא יודע איך להתחיל?
רוצה לקבל מארז עם כל טבלאות הניהול מוכנות?
רק להתחיל למלא | עם סרטוני הדרכה והסברים מפורטים| כולל הקורס המלא לתמחור
ארזתי לך את הכל כאן: למארז
- 054-3110845
- anat@anatyaguri.co.il
- ימים א' - ה' 20:00 - 09:00