סיפור מקרה מעורר תקוה

לקוחה שלי, כבר 8 שנים מטפלת עצמאית ומאוד מבוקשת בתחום המקצועי שלה. מאז שפתחה את העסק שלה היא קבעה תעריפי שירות מהגבוהים בענף ועדיין היא נהנית מהיקפי ביקושים והזמנות עבודה ממש טובים. אבל עדיין לא מצליחה למשוך משכורת קבועה של יותר מ 3,500 ₪ לחודש מהעסק. וכמו שהיא אמרה וצודקת: "בשביל סכומים כאלה לא יצאתי לעצמאות". התעריף שקבעה לשעת עבודה – 350 ₪ בחישובים שעשינו במרתון לניהול ותמחור נמצא שהתעריף הממוצע שהיא אמורה לגבות הוא 285 ₪. ולמרות שגבתה יותר, למרות שאין בעיית ביקושים והמכירות ממש טובות איך זה שבסוף החודש תמונת המצב כל כך עגומה? כשהתעמקנו בתנועת התזרים בעסק מצאנו שהיו כמה סוגי הוצאות שהיא לא כללה בתחשיב שלה. שהיא נהגה לחשב את המחיר ללקוח בלי לקחת בחשבון "הוצאות קטנות" ולמעשה התחשיב הראה שהיא מממנת כל הזמנת עבודה שהיא מוכרת.. מאז המרתון, היא מצליחה למשוך מעל 5,000 ₪ משכורת מבלי שהעלתה את המחיר ומבלי שהגדילה את כמות הלקוחות. וזו רק ההתחלה ! כיעד לשנה הבאה היא הציבה לעצמה לפתח מוצר משלים חדש שיוצע למכירה כמותית ויעזור להגדלת מחזור ההכנסות ליתרת רווח נאה. מקרה קלאסי של ידע בניהול כללי שעושה סדר ומבטיח רווחים בעסק. חשוב לי מאוד להסביר לך, הדברים הקטנים שלא מנוהלים היטב- עולים לך כסף. כעצמאי חשוב לדעת ניהול נכון שמשנה את התמונה וכל זאת בפגישה אחת! אני אשמח לשמוע ממך, ומזמינה אותך לכמה שעות של מרתון לניהול ותמחור 054-3110845 anat@anatyaguri.co.il או להרשם בלינק הבא: http://pages.anatyaguri.co.il/pricing