יש לי 5 סיבות ממש טובות. אחרי מאות בעלי עסקים שפגשתי, לוויתי, הדרכתי ובעבר עבדתי כשכירה אצל כמה מהגדולים שבהם – הגעתי למסקנה החדשנית שבעסק (כל עסק!) "הכל קשור בהכל", א-ב-ל מה שקובע זו…

כמורה לשכלול כישורי ניהול והתנהלות בתחומי החיים – מצאתי שסיפורו האישי של משה המקראי והנהגתו את יציאת מצריים יכול לשמש השתקפות/ מראה שימושית להבין וליישם (בדגש על יישום ) את איכות ההתנהלות של היחיד בחברה…

למה שרלוק הולמס ואגתה כריסטי זכו לחיי נצח? הצלחה במרחב העסקי נמדדת לפי השורה התחתונה – רווח והפסד. נתון זה היא עובדה ידועה ואף מוצדקת.
כל מדד אחר תומך בתהליכים, פוטנציאל, צפי לטווח ארוך וכדומה…

גם כשאנחנו כבר מבוגרים, ועול החיים והאחריות הרובצת על כתפינו, רבים ולעיתים כבדים מנשוא. עדיין מפעמת בנו משובת הילדות וחן הנעורים. אין מי שביקור בלונה פארק ישאיר אותו אדיש וחסר התלהבות. נכון, ישנם בינינו מי שלעולם…

לכל עסק ישנם המאפיינים והייחודיות שלו. מאפיינים אלו יוצרים את הבידול. אותו בידול מעניק לעסק ולבעליו, את הערך המוסף הייחודי, המהווה את היסוד/יסודות לזכות קיום ומימוש פוטנציאל הצלחה ויציבות לאורך שנים. לשם כך…

עד לפני מאה שנה לכל תרבות היה המוטו המרכזי שלה. כיום יש עירוב תכנים ושילוב מסרים שכל שנותר הוא לברור מתוך הערמה. יש בזה יופי מבורך – ידע ובחירה הם הכוח האמיתי. יש בזה עומס משתק – מה תחשב הבחירה הנכונה?

על פניו לא טבעי שחתול ישתף פעולה עם כלב, או עכבר עם חתול… אבל גם בטבע כבר ראינו חריגות (קוף שמגדל גור נמרים, או פילה שמניקה זברה). ועל אחת כמה וכמה שיתופי פעולה בין גופים פוליטיים וחברתיים המנוגדים זה לזה…