ענף עובדי הניקיון בפני קריסה.
יש עשרות אלפי תקנים פתוחים ואין עובדים שימלאו את המקומות.
ולמה אני מספרת לך את זה?
כי הפיתרון שמציע אחד מבעלי חברות הקבלן המוכרות בתחום – פשוט הדהים אותי וזו הכותרת:
"למחסור בעובדי ניקיון יש פתרון פשוט: תוספת שכר"
העלאת שכר תגדיל את הכדאיות ותתמרץ עובדים לעבוד במקצועות הניקיון בחברות הוגנות ומכבדות. לקריאת כל הכתבה לחץ כאן
בגוף הכתבה, מונה הכותב, את הגורמים לבעיית הפער בין התקנים הריקים וההיענות הנמוכה של עובדים: אוכלוסיה של ותיקים שיוצאים לפנסיה, אפס הענות של צעירים, כוח עבודה זמין שמרוחק מאזורי הביקוש ומחייב השקעות גדולות בהיסעים.
הכותב גם פורס את השיפורים והתאמות התנאים שנקבעו בחוק בשנים האחרונות.
אז למה בכל זאת הוא בחר במסקנה שדרושה העלאת שכר – כמענה לבעיה?
כי זה מענה פופוליסטי וקל ל"שיווק".
בפועל, התשובה הרבה יותר מורכבת והפיתרון צריך להימצא בכל חברה קבלנית לגופה.
וזה כבר כן צריך לעניין אותך.
יש "בעיות" שמאפיינות כל ענף.
חלק מאותן בעיות אכן ניתן לפתור בהבנות כלל משקיות.
תנאים סוציאליים, מסגרות שכר מינימום, הסכמים ל"עבודה מועדפת" לחיילים וכד'
אבל בעיות מורכבות שישפיעו על התוצאות בעסק שלך, כמו:
✔️ שינויים בתכנון תזרים ההכנסות וההוצאות
ü ✔️ הוספה בכוח אדם
ü ✔️ גידול וגיוון של סל השירותים והמוצרים בעסק וכו'
אלו פיתרונות שכל עסק, בכל סדר גודל, חייב ליישב בהתאם ליכולות שלו.
כלל האצבע בכל הקשור להעסקת עובדים אומר:
הכנסת עובד צריכה לכסות את העלות שלו + הגדלת מחזור ההכנסות ב 20% לפחות.
גם אם הכנסת לעסק עזרה תפעולית, שהעובד לא מייצר בה הכנסה ישירה, הוא מפנה לך או לעובד אחר מטעמך, זמן לייצר את התוספת בהכנסה.
אז כן, בסוף ההחלטות שיתקבלו ימדדו את ההצלחה בכסף – כמו בכל תחום בעסק.
אבל: איתור הבעיה, ניתוח הנתונים, בניית תכנית ליישום – כל אלו הם שלב מקדים שלא רק שלא עולה כסף, הוא קריטי למניעת הפסדים עתידיים ואבדן כסף גדול.
כדי שהעסק שלך יתפקד נכון, יתגבר על בעיות של ביקושים נמוכים, ייהנה מרווחיות ויציבות – תכנית הלווי הממוקד תעשה עבורך את העבודה.
מדהים מה אפשר להספיק ב 3 שבועות של עבודה משותפת שלי איתך.
כל הפרטים כאן: http://pages.anatyaguri.co.il/3weeksmentoring
