כדי שנדע אם עובד למשרה קבועה או עובדים זמניים ופרילנסרים, מתאימים לעסק שלנו, חשוב שנגדיר מראש מה הם הצרכים של העסק?
איזה תועלת נקבל מגיוס אותו עובד או ספק?
איך בעזרתו של המגויס נגדיל את ההכנסות, נשפר תהליכים, נתייעל לפחות ב 100% מהמצב העכשווי של העסק?
אז אחרי שאלות רקע שנציג לעובד המיועד, נכין סדרה של שאלות שתכליתן לבדוק את התאמת המועמד לצרכי העסק:
- ניסיון וידע מקצועי – שיענו על מה שחסר כרגע בעסק שלך. הרי צירוף המועמד נועד לשדרג את העשייה הקיימת כיום.
- זמינות ונגישות – שעות עבודה, קרבה למקום העבודה ועוד הבהרות שנועדו להבטיח את יעילות עלות ההעסקה.
- בשלות ומוכנות להשתלבות במארג הקיים בעסק – לעסק שלך יש כבר מאפיינים ותרבות ארגונית. ככל שהמועמד יגלה גמישות ויכולות התאמה, כך תקצר תקופת החפיפה וההשתלבות ותגדל התועלת שלו.
כמו בכל מהלך של ניהול העסק, גם לקראת גיוס עובד נדרשות פעולות בדיקה ותכנון מוקדמים.
ככל שבעל העסק מגיע מוכן לפגישות ההכרות, גדלים הסיכויים לאיתור העובד המתאים ביותר.
עובד מתאים – פירושו כוח עבודה שמסייע לתכנית העבודה של העסק והבאה לתוצאות של צמיחה והגדלת הרווחיות, תוך עמידה במדדים של יעילות ואפקטיביות.
גיוס עובדים חדשים לעסק, נחשב מאז ומתמיד מהלך מורכב שמשפיע במישרין ובעקיפין על כל תחומי העסק.
נדרשת עבודת בדיקה והכנה בהיבט הפיננסי אבל לא רק. לקראת הגיוס מומלץ להגדיר את הצרכים והציפיות מהעובד החדש גם במדדים נוספים:
- התאמה לתרבות הארגונית של העסק. (שאלות של ביסוס נאמנות ושמירה על יציבות אורגנית)
- איכות השילוב של העובד במארג האנושי הקיים (שאלות של מגדר ומגזר)
- בדיקת ייתכנות לצמיחה וקידום בתוך העסק או החברה (שאלת הכשרות מקצועיות)
לכל עסק, חברה או ארגון יש עוד עשרות בדיקות ומדדים שעל פיהם תתקבל החלטה האם ובאלו תנאים לגייס עובד נוסף.
המכנה המשותף לכולם, הוא החשיבות של בדיקות מקדימות ובראשן בדיקת הכדאיות הכלכלית.
בכל מקרה, עובד נוסף בעסק מעיד על מגמת צמיחה והוכחת יכולת מרשימה של איתנות כלכלית.
ואת זה אני מאחלת לכולנו.
כדי שתהליך הבדיקה לקראת גיוס עובד חדש ושילובו ברמה איכותית בעסק יתקיים במינימום סיכונים
ממליצה בחום על תכנית המינוף, בה אני אלווה אותך צעד אחרי צעד לתועלות וצמיחה כלכלית.
כל הפרטים בלחיצה על הקישור המצורף: https://anatyaguri.co.il/minuf/
