בכל מפגשי ההדרכה שאני מקיימת בשנה האחרונה, ישנם 2 יסודות שתמיד אדגיש כקריטיים לקיום עסק.
יסוד ראשון – שיטות ניהול, תכנון ותמחור.
כדי להבטיח שעבודת הניהול השוטפת לטווח המיידי וקצת קדימה, תתבסס על נתוני אמת ותסייע לקבל החלטות איכותיות.
פחות סיכונים ויותר סיכויים – לתוצאות של צמיחה ורווחיות.
יסוד שני – אסטרטגייה שיווקית שתבטיח רלוונטיות של העסק.
להיות במצב שהעסק מציע את השירותים והמוצרים בתנאים שמתמודדים בהצלחה, גם בתנאי שוק מאתגרים. כששחקנים חדשים נכנסים עם פתרונות מתקדמים העסק שלך ערוך ומוכן לתחרות ולא רק בהורדות מחירים.
אז איך זה קשור למונדיאל?
הכדורגל, משחק ספורט עתיק יומין שחוקיו וכללי המשחק לא השתנו כבר מאות שנים.
מאז נוספו עוד עשרות ענפי ספורט מעניינים וסוחפים בזכות עצמם. אותם ענפים נוגסים באוהדים, ההכנסות לענף הכדורגל מושפעות גם הן. חסויות, קניית כרטיסים למשחקים וכן הלאה.
אתגר הרלוונטיות התעצם ובפיפ"א (ארגון הכדורגל העולמי) הבינו את התמונה העגומה. לצד זיהוי הצורך הכלכלי יש כמובן גם צידוק ענייני להכניס את ה GLT:
טכנולוגיית קו השער (Goal-line technology, או בקיצור GLT) היא מנגנון שמטרתו לקבוע באמצעים טכנולוגיים האם הכדור עבר את קו השער במלוא היקפו, על מנת לסייע לשופט להחליט האם הובקע שער, אם לאו.
בפועל, אתגר הרלוונטיות פוצח – גם למשחק העתיק הוכנסה הטכנולוגיה. ובד בבד התפתח שיח עתיר דעות בנושא. מה שהביא יותר עניין וצופים, גם לא מושבעים, לקחת חלק בהיסטוריה של השינוי.
בטוחה שעכשיו הבנת את ההקשר בין מונדיאל וניהול מניב רווחים. כבעלי עסקים המשימה הכי חשובה היא לייצר כמה שיותר הכנסות ושיישאר כמה שיותר לשורת הרווח.
לא צריך להיות ארגון אדיר כמו פיפ"א לעשות את הדברים בדרך הנכונה.
לשמר עסק צומח, רווחי ורלוונטי, זו משימה מורכבת.
לבד ועם כל הלחצים שמסביב, זו מלאכה מאתגרת ולא פשוטה.
בדיוק לשם כך יצרתי את תכנית הלווי העסקי הממוקד. 3 שבועות וגם לך יהיה עסק רלוונטי, יציב ומרוויח. כל הפרטים בלחיצה על הקישור כאן: http://pages.anatyaguri.co.il/3weeksmentoring
אפשר להתקשר אלי 054-311-0845
בברכת עסקים טובים לכולנו,
ענת יגורי
