למה כל כך קשה להשיג יעדי צמיחה בעסק? ובפרט צמיחה ברווחיות? נתחיל מזה שרוב בעלי העסקים לא מתכננים יעדי צמיחה ריאליים, אלא הם יוצרים רשימת משאלות מבלי לשים לב אם זה מתאים למציאות. בנוסף, גם כאשר מחליטים על יעדים ראליים, הבעיה המרכזית היא שרוב בעלי העסקים פשוט לא יודעים איך ליצור תוכנית פעולה יעילה, כזו […]
5 פעולות פשוטות שיביאו לקפיצה גדולה ברווחיות של העסק שלך Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית