אחד האתגרים הכי משמעותיים בניהול עסק נמצא במשוואה של "השפעת החלטות ופעולות שאנו מקבלים על תזרים כספים מאוזן ובטח כשמכוונים לצמיחה ברווחיות" כולנו מבינים, בראש, שכל מהלך שנעשה בעסק יש לו השפעה על ה"שורה התחתונה" בעסק.כשמדובר בתכנון וניהול הוצאות, זה מהלך שקל להבין: ביצענו רכישה של ציוד חדש? השקנו קמפיין ממומן לשיווק ומכירות? גייסנו עובד/פרילנסר? […]
מה הקשר בין נהלים ושיטות עבודה לתמחור Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית