השבועות האחרונים, מאמצע דצמבר ועד סוף ינואר, בכל העסקים ובכל העולם נראים די דומה. בכולם מתנהלים חיי העסק על שני צירים מקבילים. ציר איסוף והכנת החומרים, לסיכום שנת העבודה שחלפה וציר העבודה השוטף.מה מיוחד בתקופה הזו? שזו כמעט ההזדמנות היחידה בשנה שבה גם מתבהרת תמונת המצב האמיתית של העסק – לפי התוצאות והמידע שנצבר וגם […]

שלום רב, כבעלי עסקים, אנחנו בתפקיד 24×7, גם כשההכנות לליל הסדר בעיצומן והילדים מתרגלים את ארבע הקושיות בהתלהבות תמימה ומרגשת. לנו, בעלי העסקים, מתרוצצות בראש כל הזמן שאלות, תהיות, קושיות לגבי אינסוף נושאים שקריטיים לעסק. במשך 4 חודשים עמלנו על תכנון ופיתוח של מערכת שאלות ותשובות באתר, ועכשיו כבר לא באמת צריכים לחכות עד ליל הסדר כדי לשאול

ענף עובדי הניקיון בפני קריסה. יש עשרות אלפי תקנים פתוחים ואין עובדים שימלאו את המקומות. ולמה אני מספרת לך את זה? כי הפיתרון שמציע אחד מבעלי חברות הקבלן המוכרות בתחום – פשוט הדהים אותי וזו הכותרת: "למחסור בעובדי ניקיון יש פתרון פשוט: תוספת שכר" העלאת שכר תגדיל את הכדאיות ותתמרץ עובדים לעבוד במקצועות הניקיון בחברות

לקוחה שלי, כבר 8 שנים מטפלת עצמאית ומאוד מבוקשת בתחום המקצועי שלה. מאז שפתחה את העסק שלה היא קבעה תעריפי שירות מהגבוהים בענף ועדיין היא נהנית מהיקפי ביקושים והזמנות עבודה ממש טובים. אבל עדיין לא מצליחה למשוך משכורת קבועה של יותר מ 3,500 ₪ לחודש מהעסק. וכמו שהיא אמרה וצודקת: "בשביל סכומים כאלה לא יצאתי

בליווים האחרונים שלי הגיעו אליי לא מעט עסקים שמכניסים הרבה כסף זאת אומרת, שאין בעית לקוחות אין בעית עובדים יש רק בעיה אחת- אין רווחים ויותר גרוע יש חובות וקושי. אני מזמינה אתכם להיכנס ללינק הבא: בו תוכלו להבין שתוך שלושה שבועות של ליווי, הפכנו את המצב, ואותם עסקים היום רווחיים! זה אפשרי, זה נכון לעשות

היי, שורת המחיר הסופי שהלקוחות שלך רואים, על המוצרים או השירותים שלך, חייבת לשקף את סך כל התכונות של העסק שלך. למה? כי מחיר שאינו משקף תמונה אמיתית, נתפס יקר מדי או זול ולא מזמין והכי גרוע, זה העסק שלך שיוצא מופסד. גם בכסף וגם במרוץ מול המתחרים. מה זה מחיר שמשקף את סך התכונות בעסק?

היי, כמעט לכל בעלי העסקים, יש מכנה אחד שהוא משותף: "הגורם הראשוני שבגללו פתחו את העסק". כשנבחן אלו עסקים מצליחים לעמוד באתגרי המשק השונים ולהתקיים לאורך שנים, נמצא שבראש אותו גוף נמצא מנהל (בעל העסק) שמטווה מדיניות שכלתנית, יעילה שכל הזמן בודקת את עצמה ומשפרת ביצועים. איך הדברים מתנהלים בעסק שלך? הרכבתי שאלון קצר, שבעזרתו

וכשאני אומרת טפסים וניירת, אני מתכוונת להכנת הצעות מחיר שמתעכבות. ריכוז רשימת גבייה של מאחרים בתשלום, מאיפה מוצאים אותם בכלל? טופס קליטת לקוח חדש, במקום האילתורים שהסתפקת בהם עד היום. פניה יזומה ללקוחות קיימים, רק שאין רשימה מסודרת וצריך לאסוף את הפרטים מכמה תקיות שונות. להוציא הזמנות לספקים שונים, וזה אומר להכין רשימה נפרדת לכל

שלום רב, כשאנחנו שמים לבלאותם בעלי עסקיםשמצליחים למכור ולעשות כסףבאופן קבוע ובהתמדה,נדמה שהכל הולך להם בקלות. זה רחוק מהמציאות.לא הכל הולך להם בקלות! הם פשוט מתנהלים תמידבאופן מעורר השראה,עושים תמיד את הפעולות הנכונותבלי לוותר לעצמםובלי לוותר על החלומות שלהם,גם במקומות שלא הולך להם. מדובר בסך הכל באוסףשל פעולות קבועות,בתעדוף נכון של משימותובהתנהלות נכונה בזמן,שסוללים את הדרך להצלחה. ז-ה

תכנית עבודה חדשה לשנת 2018, משימת הניהול מס' 1 לכל עסק , מכל תחום ובכל סדר גודל! מי שממש לוקח את עבודת התכנון והניהול ברצינות, הכין תכנית עבודה לרבעון הראשון של 2018 עוד במהלך נובמבר /דצמבר של 2017. אבל גם היום, ראשית חודש ינואר, זה זמן טוב *להתלבש* על עבודת התכנון ולסמן את היעדים לצמיחה