שלום רב, כבעלי עסקים, אנחנו בתפקיד 24×7, גם כשההכנות לליל הסדר בעיצומן והילדים מתרגלים את ארבע הקושיות בהתלהבות תמימה ומרגשת. לנו, בעלי העסקים, מתרוצצות בראש כל הזמן שאלות, תהיות, קושיות לגבי אינסוף נושאים שקריטיים לעסק. במשך 4 חודשים עמלנו על תכנון ופיתוח של מערכת שאלות ותשובות באתר, ועכשיו כבר לא באמת צריכים לחכות עד ליל הסדר כדי לשאול […]
תשובות לשאלות המהותיות לעסק שלך – מתנה לחג הקושיות Read More »
ענף עובדי הניקיון בפני קריסה. יש עשרות אלפי תקנים פתוחים ואין עובדים שימלאו את המקומות. ולמה אני מספרת לך את זה? כי הפיתרון שמציע אחד מבעלי חברות הקבלן המוכרות בתחום – פשוט הדהים אותי וזו הכותרת: "למחסור בעובדי ניקיון יש פתרון פשוט: תוספת שכר" העלאת שכר תגדיל את הכדאיות ותתמרץ עובדים לעבוד במקצועות הניקיון בחברות
לא הכל זה כסף: פתרונות אמיתיים למשברי תעסוקה בתחום שלך Read More »
לקוחה שלי, כבר 8 שנים מטפלת עצמאית ומאוד מבוקשת בתחום המקצועי שלה. מאז שפתחה את העסק שלה היא קבעה תעריפי שירות מהגבוהים בענף ועדיין היא נהנית מהיקפי ביקושים והזמנות עבודה ממש טובים. אבל עדיין לא מצליחה למשוך משכורת קבועה של יותר מ 3,500 ₪ לחודש מהעסק. וכמו שהיא אמרה וצודקת: "בשביל סכומים כאלה לא יצאתי
סיפור מקרה מעורר תקוה Read More »
בליווים האחרונים שלי הגיעו אליי לא מעט עסקים שמכניסים הרבה כסף זאת אומרת, שאין בעית לקוחות אין בעית עובדים יש רק בעיה אחת- אין רווחים ויותר גרוע יש חובות וקושי. אני מזמינה אתכם להיכנס ללינק הבא: בו תוכלו להבין שתוך שלושה שבועות של ליווי, הפכנו את המצב, ואותם עסקים היום רווחיים! זה אפשרי, זה נכון לעשות
שאלת מיליון הדולר, כמה כסף צריך כדי להתחיל להיות עסק רווחי? Read More »
היי, שורת המחיר הסופי שהלקוחות שלך רואים, על המוצרים או השירותים שלך, חייבת לשקף את סך כל התכונות של העסק שלך. למה? כי מחיר שאינו משקף תמונה אמיתית, נתפס יקר מדי או זול ולא מזמין והכי גרוע, זה העסק שלך שיוצא מופסד. גם בכסף וגם במרוץ מול המתחרים. מה זה מחיר שמשקף את סך התכונות בעסק?
איך מחשבים כמה שווה המקצועיות השרותיות והאיכות בעסק שלך? Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית