נתחיל מהסוף: כעצמאיים ובעלי עסקים – כדי להנות מהישגים ומימושים אליהם כיוונו מההתחלה, אנחנו אמוריםלהיות מאוד מדויקים במה שאנו מכוונים אליו (בתכנון ובעשייה) אחרת יחול עלינו הביטוי: "תזהר ממה שאתה מייחל לו"…
אופס, הקמפיין הצליח – ענת יגורי | ליווי עסקי Read More »
איך זה שעמית/מתחרה שלך, שהוא פחות מקצועי בתחום הידע שלכם, פחות מומחה, פחות איכותי ממך -מצליח להוביל את העסק שלו בהצלחה גדולה כל כך? הלקוחות "זורמים" אליו באופן קבוע כל השנה, הוא כבר יצר לעצמו…
עצמאי/בעל עסק, מה משפיע יותר על ההכנסות שלך? הידע המקצועי או כישורי הניהול? Read More »
ניהול ריכוז ההוצאות הוא מפתח עקרוני ורב משמעות לכל עצמאי,שרק באמצעותו יכול בעל עסק/חברה/ארגון לקבל תמונת מצב אמיתית ועדכנית של המרכיב הכי קריטי לעסק – תנועת ההוצאות שלו. זכות הקיום של כל עסק היא…
מה משתנה בהוצאות הקבועות? Read More »
מעצב תכשיטים שמציע קו מזכרות/מתנות עם לוגו לחברות וארגונים גדולים. ירקן בשוק שמכין מספר מנות מוגבל (כל הקודם זוכה) של סלט טרי מדי יום.
בית דפוס עם מכונה למדבקות שחתם הסכם עם גני ילדים בעירו…
מי הלקוחות שלך ואיך זה קשור לתמחור? Read More »
יש לי 5 סיבות ממש טובות. אחרי מאות בעלי עסקים שפגשתי, לוויתי, הדרכתי ובעבר עבדתי כשכירה אצל כמה מהגדולים שבהם – הגעתי למסקנה החדשנית שבעסק (כל עסק!) "הכל קשור בהכל", א-ב-ל מה שקובע זו…
למה "נתפסתי" דווקא על תמחור נכון? Read More »
כמורה לשכלול כישורי ניהול והתנהלות בתחומי החיים – מצאתי שסיפורו האישי של משה המקראי והנהגתו את יציאת מצריים יכול לשמש השתקפות/ מראה שימושית להבין וליישם (בדגש על יישום ) את איכות ההתנהלות של היחיד בחברה…
ההתנהלות האנושית בראי דמותו של משה המקראי Read More »
למה שרלוק הולמס ואגתה כריסטי זכו לחיי נצח? הצלחה במרחב העסקי נמדדת לפי השורה התחתונה – רווח והפסד. נתון זה היא עובדה ידועה ואף מוצדקת.
כל מדד אחר תומך בתהליכים, פוטנציאל, צפי לטווח ארוך וכדומה…
למה שרלוק הולמס ואגתה כריסטי זכו לחיי נצח? Read More »
גם כשאנחנו כבר מבוגרים, ועול החיים והאחריות הרובצת על כתפינו, רבים ולעיתים כבדים מנשוא. עדיין מפעמת בנו משובת הילדות וחן הנעורים. אין מי שביקור בלונה פארק ישאיר אותו אדיש וחסר התלהבות. נכון, ישנם בינינו מי שלעולם…
לשדרג את השגרה או החיים כמשל לביקור בלונה פארק Read More »
מזמינה גם אותך – להצטרף למאות בעלי העסקים שלוקחים אחריות ומתחייבים לשיפור איכות עבודת הניהול ומגיעים לתוצאות עסקיות ברמה הטובה ביותר כפי שהם ראויים לה.
ה"אני מאמין" שלי: כדי שעבודת השיווק והמכירות של כל עסק תניב צמיחה ורווחיות- נדרשת עבודת ניהול, תכנון, בקרה ומעקב באופן עקבי למשך כל חיי העסק. תשתיות הניהול – כמו: תכנית עבודה מבוססת על משימות ויעדים, טבלאות עדכון תזרים הוצאות/הכנסות, שיטת תמחור מדויקת, מערך טפסים ותיקיות בהתאמה לתחומי העסק – כל אלו הם האמצעים בעזרתם בעל העסק/העצמאי נעזר בתהליך הבקרה ובשלב קבלת ההחלטות.
זכויות יוצרים © 2022 ענת יגורי – יועצת עסקית