ענת יגורי

תמחור מוצר הוא אחד ההיבטים הקריטיים ביותר בכל אסטרטגיה עסקית. זהו תהליך של קביעת הערך של מוצר או שירות וקביעת מחיר שהלקוחות מוכנים לשלם. תמחור מוצר יכול ליצור או לשבור עסק, מכיוון שהוא משפיע ישירות על המכירות, ההכנסות ושולי הרווח. במאמר זה נבדוק מה יש לקחת בחשבון בשלב התמחור, האם הוצאות השיווק הן חלק מהתמחור, […]

כשתחפשו בגוגל "איך לתמחר מוצר" תקבלו מעל ל 32,300 תוצאות. רובן יספרו לך על רווחים, תחרות, טריקים – אבל לא יענו לך על השאלה. כשתחפשו "איך לתמחר נכון" תקבלו מעל 64,200 תוצאות וכבר מהקישור הראשון תקבלו הדרכות מקצועיות, אם כי מאוד כלליות על גישות שונות להגיע לשיטת תמחור. אבל אף אחת מתוצאות החיפוש לא מתאימה לעסק הייחודי

כבעל עסק קטן, אתה חובש כובעים רבים. אתה המנכ"ל, מחלקת השיווק, מחלקת משאבי אנוש ומחלקת הכספים. זה יכול להיות מכריע ללהטט בין כל האחריות הללו, במיוחד כשמדובר בניהול הכספים שלך. שם יוכל לעזור יועץ עסקי המתמחה בלווי וייעוץ עסקי לעסקים קטנים. יועץ עסקי הוא איש מקצוע המעניק ייעוץ מומחה לעסקים בתחום ספציפי. במקרה זה, היועץ

ליווי עסקי לבעלי עסקים וחברות הוא שירות שמספק ייעוץ ותמיכה מקצועית לעסקים. הוא מתייחס למגוון ענפי העסקים, כולל קמעונאים עצמאיים, עסקים משפחתיים, סטארט-אפים וחברות גדולות יותר. המלווה העסקי מציע יד עזר מקצועית למנהלי העסקים במגוון תחומים, דרך הצעת ייעוץ אסטרטגי, פיתוח עסקי, ניהול פיננסי, שיווק, תכנון ארגוני ועוד. ליווי עסקי לבעלי עסקים וחברות מתאים לכל

ניהול עסק לצמיחה ורווחית מצריך התמקדות במספר גורמים מרכזיים, לרבות מענה למגמות הביקוש וההיצע בשוק, והתרחבות לשווקים חדשים, רלוונטיים ועדכניים. הנה כמה עקרונות בסיסיים שכדאי לזכור:1. הבן את השוק שלך: אחד היסודות לניהול עסק שיעזור לך להצמיח את העסק שלך בצורה רווחית, חיוני להבין את השוק שלך ואת הצרכים של הלקוחות שלך. זה כולל ביצוע

ניהול זמן הוא מרכיב מרכזי בסביבה העסקית ויכול לסייע לך להגיע ליעדים עסקיים, לשפר את הביצועים ולהפחית את הלחץ היומיומי. הנה כמה עצות לניהול זמן בסביבה העסקית: תכנון יומי: תכנן את יומך מראש בכדי להתמודד עם משימות ופעילויות שונות. ייתכן ויהיו דברים חדשים שיעלו במהלך היום, אך תכנן מראש את הפעילויות העיקריות והעדיפויות שלך. תיעדוף

בעולם העסקים, זמן הוא כסף וכל דקה קובעת. לכן חיוני שתהיה שיטה מדויקת לחישוב ימי עסקים. ימי עסקים הם הימים בשבוע שבהם רוב העסקים פתוחים, וניתן לבצע עסקאות. ימים אלה בדרך כלל אינם כוללים סופי שבוע וחגים ציבוריים. במאמר זה נבדוק את השיטות השונות לחישוב ימי עסקים, מדוע זה מידע חיוני לתכנון הוצאות והכנסות וכיצד

אחד האתגרים הכי משמעותיים בניהול עסק נמצא במשוואה של "השפעת החלטות ופעולות שאנו מקבלים על תזרים כספים מאוזן ובטח כשמכוונים לצמיחה ברווחיות" כולנו מבינים, בראש, שכל מהלך שנעשה בעסק יש לו השפעה על ה"שורה התחתונה" בעסק.כשמדובר בתכנון וניהול הוצאות, זה מהלך שקל להבין: ביצענו רכישה של ציוד חדש? השקנו קמפיין ממומן לשיווק ומכירות? גייסנו עובד/פרילנסר?

לפעמים אנחנו נדרשים להעלות מחירים למוצרים או שירותים בעסק.יכולות להיות סיבות שונות שחלקן נובעות מהתייקרות של חומרי גלם/שערי מטבע/התייקרות תעריפי חשמל וכד' או לחלופין סיבות של שינויים שקרו בתוך העסק ומחייבים עדכון של מחיר המכירה. אז איך נבצע את עדכון המחיר – בלי שנפגע במכירות?נבדוק את סל המוצרים בעסק:מה מהם כבר לא מבוקש ולא רלוונטי?

עודף ביקושים בעסק, מסוכן ליציבות, לצמיחה ולרווחיות שלו, בדיוק כמו חוסר ביקושים. עודף ביקושים, נגרם לרוב כשאין התאמה בין מהלכי שיווק ומכירות שממש הצליחו – לבין יכולת העסק לקלוט ולטפל בכל הפניות באופן סביר וראוי. איך להבטיח שיעדי הצמיחה והגדלת הרווחים בעסק אכן יקרו? התשובה הקצרה – תכנון התשובה המלאה – לתכנן את יעדי הצמיחה