ענת יגורי

יש טעות אחת קריטית בקרב הרבה עצמאיים ואפילו בעלים של עסקים וחברות, שסומכים  על סיכויי הצמיחה והרווחיות בעסק שלהם דרך השענות על מחזורי ההכנסות החודשיים/רבעוניים/שנתיים. לכאורה, זה נראה הגיוני. הרי, ההכנסות הן החמצן של העסק. אם להשתמש בשפה ישירה ניתן לומר הלוואי וזה היה כל כך פשוט ונכון. כיועצת ניהול Management Consultant, מומחית לפתרונות בתחום […]

בכלכלה החדשה – זו שמניעה את גלגלי המהפכה התעשייתית הרביעית, האתגר הכי משמעותי הוא להיות בעל העסק שמוביל מגמה והיוזם של פתרונות ניהול, תמחור ((pricing שיווק ומכירות מתקדמים בתחום המקצועי בו פועל העסק שלך. מתוך עסקים אותם אני מלווה ב – ייעוץ עסקי (Management Consultant) ריכזתי כיוונים ודוגמאות שימחישו איך בעזרת תכנון וניהול אסטרטגיה של יזמות

למה כל כך קשה להשיג יעדי צמיחה בעסק? ובפרט צמיחה ברווחיות? נתחיל מזה שרוב בעלי העסקים לא מתכננים יעדי צמיחה ריאליים, אלא הם יוצרים רשימת משאלות מבלי לשים לב אם זה מתאים למציאות. בנוסף, גם כאשר מחליטים על יעדים ראליים, הבעיה המרכזית היא שרוב בעלי העסקים פשוט לא יודעים איך ליצור תוכנית פעולה יעילה, כזו

מגיע לך שגם העסק שלך יצמח וירוויח, לפחות כמו של כמה מהמתחרים שמסביבך. עוד יותר מגיע לך שזה יקרה בלי יותר מדי מאמץ, שיבוא ככה בקלות ובכמה שפחות כסף לפרסום ולמכירות. מגיע, בטח שמגיע. מה הסיכויים שזה גם יקרה לך? החלום על עסק שעובד לבד, ללא יותר מידי מאמץ והשקעה בזמן וכסף מצידך – כנראה

הכותרת למאמר, האם יצטרכו את העסק שלך גם בעוד 3 שנים – מתמקדת במילת המפתח, "צורך".כלומר, האם מה שהעסק שלך מציע היום יהיה לו ביקוש גם בעוד שנה, שנתיים ושלוש. השאלה באה לבחון את אתגר הרלוונטיות = הנחיצות של מה שהעסק שלך מציע לעומת פתרונות חלופיים, שיהיו מתקדמים יותר, יגדילו את האפקטיביות וחווית ערך הקנייה

לגמרי לא בטוח שתחום הידע המקצועי בו מתמחה העסק שלך, יהיה נדרש בטווח הזמן של השנתיים הבאות. ללא התערבות מיידית והתאמתו לתנאי השוק המשתנים – הסיכויים להמשך קיומו של העסק שלך קטנים מיום ליום.בעידן הכלכלה החדשה, בו אנו מתנהלים, מדי יום עולים פתרונות חדשניים סופר אטרקטיביים כחלופות למוצרים ושירותים שהיינו בטוחים שיהיו כאן לנצח.זו קביעה

זוכרים את הכתבות בטלוויזיה והמאמרים בעיתונים שהבטיחו שעד שנת 2030 מעל 35,000 מקצועות ייעלמו מהעולם? נכון, הם גם חזו כניסה של מעל 100,000 מקצועות חדשים. זה לא יאומן כמה מהר תחזיות – במרחב העסקי, שנראו כמו עתיד רחוק, מתגשמות ומתנפצות לנו מול הפרצוף:זירות שיווק ומכירה חדשות, שינויים במגמות הצריכה והקנייה, גלובליזציה של ספקים ונותני שירות,

למשך השנה הקרובה, נבחרתי להנחות תכנית הכשרה ייחודית לבעלות עסקים.התכנית, בחסות עמותת יסמין לקידום עצמאות כלכלית לנשים מכל המגזרים ומכל הארץ, נועדה לסייע למשתתפות בתהליכי פיתוח עסקי ומעבר לשלב הבא אליו הן מכוונות – כל אחת את יעדי הצמיחה בעסק שלה. ולמה זה אמור לעניין אתכם?משום שמתוך ההקלטות, אני אוספת הדרכות חשובות ורלוונטיות לכל בעלי העסקים באשר הם ועורכת

העסק שלך,  לא צריך הרבה כדי להפוך את השנה הבאה לטובה במיוחד. איך עושים את ההבדל בין מה שהיה למה שיהיה? לחיצה על התמונה, הסרטון ייפתח ואיתו הברכה והדרך לצמיחה: כדאי לך להכיר את תכנית הליווי יחד לצמיחה ורווחיות של העסק שלך. לחלץ את העסק מסכנת קריסה להבראה ותזרים מאוזן.

איך לקבוע מחיר טוב ונכון למוצרים שלכם?  מה זה בכלל המושג הזה "מחיר טוב"? טוב למי? צפיה בסרטון, תעשה קצת סדר. לחיצה על התמונה והתשובה בפנים: כדאי לך להכיר את התוכנית המאצת לשיפור ביצועים,לבעלי עסקים וחברות. תוצאות מובטחות תוך 15 שבועות בלבד האזינו לפודקסט בו התארחתי: