ענת יגורי

נתחיל מזה, שהקוד לתמחור נכון מבטיח רווח מכל מכירה. אז פתחו קובץ אקסל ותתחילו לתכנן תמחור נכון ולהרוויח מהמכירות: שלב ראשון:  נסחו את המוצר'/שירות כפי שהוא מוצע בגרסתו הסופית למכירה. (עד 40 מילים) לדוגמא 1: בניית אתר סחר מקוון עד 10 דפים בשפה אחת. לדוגמא 2: תכנית לווי לעסקים. 15 מפגשים. מחוייבות לתוצאות לדוגמא 3: […]

תכל'ס? כל מה שאנחנו רוצים לשפר בתחומים שונים בעסק שלנו, יועץ מתאים יביא מענה. וודאו שהיועץ מקפיד להציע פתרונות. פחות הצפה של הבעיות/הכאבים/הצרכים. וודאו שהיועץ מבין בתחום שלטובתו שכרתם את שירותיו. היועץ לא צריך להבין בעסק שלכם, אלא להביא חידוש לדרך שתקדם את הידע ושיפור הביצועים בתחום המסוים. לדוגמא: יועץ לשיטות תמחור – ידע לסייע

במאה ה 21 כלל האצבע בגיוס עובדים אומר: גיוס עובד קבוע או במיקור חוץ ייתכן רק כשאין טכנולוגיה שמחליפה אותו. הכלל הזה תקף גם לגיוס עזרה בתחומי התפעול השוטף של העסק. אז מה כן יכול להקל על בעלי עסקים במשימות ניהול ושמירה על הסדר התפעולי? 1. יוצרים מערכת ניהול פנימית. תיקיות, קבצי אקסל, קבצי תבנית

קבלו את 4 הפעולות שיעזרו לעסקים שלכם לשמור על יציבות תזרימית ומשם הדרך לצמיחה ורווחיות קרובה יותר. פותחים טבלה ומכניסים את כל סעיפי ההוצאות של העסק. גם כאלה שלא מוכרות לצרכי מס. כולל הלוואות, הוצאות שיווק ופרסום . ככה מקבלים תמונה מלאה ואמיתית של תזרים ההוצאות ואפשר לתכנן נכון וטוב יותר את מאמצי המכירות, עד

ערך נתפס יש הרבה הגדרות למונח “ערך נתפס”. באופן כללי וכשמדובר בניהול השיווק והמכירות במרחב העסקי –  מניפת הפירושים גדלה עוד יותר. כיועצת ניהול Management Consultant, שמלווה עסקים לפתרונות ניהול מניב רווחים, אני מתמקדת בנושא בחינת “הערך הנתפס” בשלב הטמעת הקוד לתמחור נכון (pricing) – בעסק. ככלל, ערך נתפס מוצמד למוצר או שירות לטובת 2 מטרות עיקריות: בידול המוצר

איך תוכלו להפוך את המשבר הכלכלי העולמי, להזדמנות של החברה שלכם לצמוח ולפרוח? הכל תלוי בדרך שבה תנהלו את היפוך כללי המשחק – לטובת החברה שלכם. כיועצת ניהול – management consultant  אני דואגת לייצר את המנגנונים הנדרשים – שבעזרתם הלקוחות שלי מגדילים את כושר התגובה ומתן מענה בהתאם לצורכי השוק בו הם פועלים, גם ובעיקר

עכשיו מחפשים אתכם בעלי החברות הקטנות והבינוניות בזכות הגמישות במבנה הארגוני, בכושר הייצור, בניוד עובדים, בפיתוח מערכי מכירות מותאמים לצרכי הלקוח ועוד מרכיבים שככל שתגיבו להם בזריזות תקצרו פירות של צמיחה והגדלת הרווחיות. למתן מענה מיידי ועדכני לענפים בהם אתם מתמחים. למסוגלות תגובה מהירה בהתאמת המוצרים והשירותים לדרישת הלקוחות של "הגדולים" לא צריך להיות כלכלן

מי שעד היום תיאוריית "הברבור השחור" נראתה לו כמו עוד מצג אמורפי, תיאורטי, באה מגפת הקורונה ושלל השלכותיה והכתה חזק בפנים. אז לתאגידים ולחברות הענק, יש רזרבות ובטחונות לזמן ההתארגנות מחדש. אבל, לחברות הקטנות וודאי לעצמאיים – יש את הגמישות ויכולת התגובה הזריזה. מתאפקת לא להכנס למשוואת "דוד וגוליית". אבל העיקרון די ברור. כיועצת ניהול

לפני חודש הבת שלי השתחררה מצה"ל. אחרי שגל השמחה התפוגג והספיקה לחזור מטיול אוורור קצר באירופה, נחתה אצלה התובנה: "משמעות החיים זה כסף" (בחיי שאלו המילים שלה). אז כן, ישבנו לשיחת "ברוכה המצטרפת למסע החיים בעצמאות כלכלית". מרתק ללמוד איך הדור החדש תופס את החיים בכלל ואת ההשפעה הקריטית של הנוכחות או היעדר הכסף בתוך

אוכלוסיית בעלי הרכבים מתחלקת לשניים. אלו שמטפלים בכל תקלה מייד וללא דחיות ואלו שלוקחים את הזמן ומבטיחים לעצמם שיתפנו לזה בקרוב. גם אוכלוסיית בעלי העסקים מתחלקת באותו האופן. את חלקם לוויתי ועדיין מלווה כיועצת לניהול מניב רווחים (management consultant). יחד אנחנו מבססים שיטות עבודה ותמחור נכון (pricing) שיקדמו את העסק לתוצאות של צמיחה ורווחיות. בעלי